【セミナー参加のきっかけを教えてください。】
　はじめはこのセミナーの存在を知りませんでしたが、働きたいネットのスタッフの方からお誘いいただいて、参加してみることにしました。

【講習に参加して、特に得られた事（学んだ事）を教えてください。】
　「NLP」*というビジネススキル（1，コミュニケーションの改善　2，プレゼンテーションスキル　3，問題解決と意思決定　4，ストレス管理　5，目標設定）や、信頼関係を構築する方法、コミュニケーションを上手く活用する手法を学びました。
　私は人の話を聞くことが元々好きだし、得意だと思ってはいたのですが、講師の方の解説で「あ、それで良かったんだ！」と改めて気づくことがいくつかありました。これまでは何となくやっていたことですが、セミナーを聞いて答え合わせができ、自信になりました。

【今日の経験を、今後どの様な場面で活かしたいとお考えですか。】
　就職活動をする上で避けては通れないのが面接だと思いますが、そのような場面で今回学んだ『オープンマインドでの言葉のキャッチボール』を意識することで、上手く乗り切れるのではないかと思います。

【これから参加を考えている方に、メッセージをお願いします。】
　参加前は、真面目でお堅いセミナーなのかなと思っていました。実際に参加してみると、講師の方の話が分かりやすかったですし、世代も環境も違う方々と話して「そんな考え方もあるんだな」という新たな発見があり、自分でも取り入れてみたいと思いました。何よりとても楽しくて、時間があっという間でした。とても為になるセミナーなので、ぜひ参加して体験してみてください！


「NLP」*とは・・・Neuro-Linguistic Programming、神経言語プログラミングのこと  

採用活動向上セミナーを受講して

【参加のきっかけ・動機】
　以前、合同就職面接会に出展させていただきました。今回は、客観的に出展状況を見たいと思い、採用活動向上セミナーに参加させていただきました。

【セミナー参加で得られたこと】
　自社の求人票は、応募者のターゲット等で、伝わりにくい求人票になっていることに気づく事が出来ました。

【セミナーをどう活かしたいか】
　セミナーで学んだ内容を上司に報告し、採用活動全般について見直しを行い、改善していきたいです。

【参加を考えている企業の方へメッセージ】
　採用担当者の一番の目的は、人材の確保ですが、まずは自分の会社を知ってもらう事が重要であることを学びました。新たな気づきを得る良い機会になりますので、積極的に参加することをお勧めします。

【受講の背景】
　昨今、多くの企業が「若手社員の離職が多く、なかなか定着しない」という課題を抱えています。弊社も例外ではなく、私の所属する職場でも同様の問題に直面し、苦労している状況です。そのため、技術職ではありますが、「どうすれば職場の定着率を高められるのか」についてヒントを得たいと思い、今回のセミナーを受講しました。

【感想】
　本セミナーは、「どのようなチームが“居心地が良い”のか」をテーマに、初対面の方々とグループ討議を通じて相互理解を深めていく内容でした。
　参加者の多くが総務・人事関係の職種で、男女比はおよそ1：4。圧倒的に女性が多く、技術職の私は「場違いなところに来てしまった…」と、最初は少し後悔しました。とはいえ、せっかくの機会をムダにするわけにはいかないと思い、「どうせ参加するなら全力で楽しもう」と気持ちを切り替えて臨みました。
　幸いにも、グループの皆さんがとてもフレンドリーで、和気あいあいと討議ができました。このグループ討議こそが、本セミナーの本質である「相互理解・相互満足」に直結しており、「結果（業績など）を改善したければ、まずはチームの関係の質を向上させる」ということを実感できました。
　技術職の私でも「参加して良かった」と心から思える内容でした。

【受講後の変化】
　セミナーの中で「ホスピタリティ」という聞き慣れない言葉が出てきましたが、内容は人として当然のことばかりで、私自身も共感できました。道徳心のある方なら、なおさら「当たり前のこと」と感じられたのではないでしょうか。
　しかし、疲弊するチームの一例が紹介されたとき、恥ずかしいほど自職場との共通点が多く、「これはまずい…！」と痛感しました。
　今後はより俯瞰的な視点で自職場を見つめ、少しずつでも問題を改善していきたいと考えています。

【今後の展開】
　中間管理職が本セミナーを受講し、リーダーとして学びを実践していくことは当然ですが、チームのOJT担当でありキーマンでもある中堅社員にも同様のセミナーを受講してもらい、意識改革を進める必要があると感じました。
　なぜなら、チームづくりはリーダーの統率力や指導力だけでは限界があり、キーマンたちの実践力や相互理解が欠かせないと実感したからです。このため、中堅社員向けの出張セミナーの実施を検討いただきたいと考えています。

【受講予定企業様へのアドバイス】
　「居心地の良いチームは離職率が低い」という観点から、良いチームづくりを学ぶ内容になっています。セミナータイトルからは総務・人事系の職種向けと思われがちですが、実際には組織で働くすべての職種が対象だと確信しています。
　社員の定着に課題を感じている職場のリーダーの方々はもちろん、キーマンとなる中堅社員の方にもぜひ参加をおすすめします。お互いに力を合わせ、やりがいを感じられる職場づくりを目指していきましょう。

【申込時、講習の何に興味を持たれましたか。または、参加の目的を教えてください。】
　還暦を過ぎてからの転職先を探しており、何件か面接を受けるも不採用で悩んでいる時に、求職者カフェの方から講習を勧めて頂き、今後の面接時のポイントが掴めればと思い、参加しました。

【講習に参加して、特に得られた事（学んだ事）を具体的に教えてください。】
　自分は〇〇でありたい！〇〇だ！という自己認識を持つことで、行動が変わってくるということです。そうなると自分の価値観も変化し、「こうありたい」の目標に向かって、ポジティブな気持ちで行動できると学びました。

【今日の経験を、今後どの様な場面で活かしたいとお考えですか。】
　面接の時に落ちたらどうしようではなく、その企業で働いているイメージを持って、面接官の話を良く聞き、相手に合わせながら共通点を見つけ、「うまくいく」というイメージを持って臨みたいと思いました。

【これから参加を考えている方に、メッセージをお願いします。】
　面接に数回落ちてどうしていいのか分からずにいましたが、このセミナーに参加して前向きな気持ちになれました。悩んでいる方がおられましたら、是非受講して頂きたいと思います。

【申込時、講習の何に興味を持たれましたか。または、参加の目的を教えてください。】
　今までコミュニケーションについて学んだことが無く、経験と勘で何となく周りの方々と仲良くやってきたつもりでした。周りの方々が本当は自分の事をどう思って（感じて）いたのか、自分を見つめ直すきっかけになればと思い参加しました。

【講習に参加して、特に得られた事（学んだ事）を具体的に教えてください。】
　アイデンティティ（自己認識）は、過去の経験や環境から自分で作り出したものであり、理想の自分をイメージする事によって変える事が出来るということです。
　自分の見つめ直しや、コミュニケーションから信頼関係を築くためのテクニック等、初対面の参加者とワークを通して具体的に楽しく学ぶことができました。かなり充実したセミナーでした。

【今日の経験を、今後どの様な場面で活かしたいとお考えですか。】
　まずは面接で活かしたい。多少緊張する事はあっても、理想の自分をイメージして一貫性をもってブレずにできるのではないかと考えます。話す能力よりも、話を良く聞き、信頼関係をつくる能力の方が重要だと学びました。

【これから参加を考えている方に、メッセージをお願いします。】
　余程、特殊な技能をお持ちの方でない限り、人と関わらずに仕事をすることは無いのではないでしょうか。コミュニケーション能力は、生まれもった性格のように考えておりましたが、そうでは無くて具体的なテクニックがたくさんあることから、一つの技能の様なもので、努力によって習得できるものではないかと考える様になりました。